上海勝緒電氣有限公司召開“管理創新提升工程”推進會議，要求公司上下按照“全面推進，務求實效，重點突破，典型”的思路抓好管理創新提升工程，以“六個確保”實現、全過程的管理提升。

上海勝緒電氣有限公司主營產品：直流電阻測試儀，蓄電池組負載測試儀，回路電阻測試儀，微機繼電保護測試儀，接地電阻測試儀，高壓無線核相儀，高壓試驗變壓器，直流單雙臂電橋，直流高壓發生器，管狀電加熱器，絕緣油介電強度測試儀，手表式近電報警器，氧化鋅避雷器測試儀，絕緣電阻測試儀，高壓兆歐表，高壓絕緣墊，短路接地線等等

一是確保實現年度重點指標計劃。年內售電量達到31億千瓦時；供電可靠率99.941%；電壓合格率99.04%；線損率4.69%；電費回收率100%；深化“三集五大”體系建設任務完成率100%，以指標管理為抓手促進綜合管理體系的細化量化。二是確保安全生產管理水平提升。深入開展“安全生產大整頓”活動，鞏固活動成果。深化現場標準化作業和安全風險管理，認真貫徹防人身傷害特別措施40條。構建電網安全綜合防御體系，提升電網調控、運維檢修、應急管理水平，確保電網安全穩定運行。三是確保電網建設管理水平提升。2013年公司各類電網建設投資達到2.68億元，新建110千伏變電站1座，110千伏線路76公里，新建改造10千伏線路137公里，改造0.4千伏線路468公里。確保5個基建工程、152個農網改造升級中低壓工程和大修技改工程按期完工。加快推進配電自動化建設，力爭6月底達到實用化驗收條件，并將配電自動化覆蓋由城區向農村擴展。四是確保營銷服務管理水平提升。健全大客戶服務體系，對全市重要工程、重點項目實行領導包干制度，開展超前服務、主動服務、契約式服務。推進城鄉服務一體提升，加快建設城區“十分鐘繳費圈”和農村繳費“村村設點”。加快低壓采集終端安裝，確保年底覆蓋率達到100%。五是確保供電所管理水平提升。結合供電所管理問題排查工作的開展，全面提升供電所綜合管理水平。爭創標準化示范供電所，確保建成1個國家電網公司和集團公司級示范供電所，建成3個煙臺公司級示范供電所。六是確保經營管理水平提升。創新財務管理、物資管理，實施內部挖潛，強化成本控制，全面提升管理效益。加強同業對標過程管理和考核，加大業績對標、管理對標、班組